中國民航新聞信息網(wǎng) 通訊員艾惠敏 報道：9月28日首都機場集團公司緊急安全工作視頻會議結(jié)束后，江西省機場集團公司緊接著召開緊急會議，貫徹落實首都機場集團公司會議精神，部署安全工作及國慶安全保障工作。江西機場集團領(lǐng)導(dǎo)萬林、周敏生、鄧先山、歐陽智出席。

　　會上，江西機場集團總經(jīng)理萬林要求，各機場分公司、各單位要結(jié)合當(dāng)前安全工作和國慶節(jié)前安全教育和安全檢查，認真貫徹落實9.28首都機場集團公司緊急安全視頻會議精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神實質(zhì)。萬林強調(diào)了三點：

　　一要講意識，安全工作當(dāng)然要講安全意識，要進一步提高“門”的意識，同在國門下，要有國門意識，同時還要有省門意識、市門意識，還要提高國企意識，要認識到我們肩負的責(zé)任之重大，進一步提高責(zé)任意識，只有責(zé)任意識到位了，安全意識才能到位，牢固樹立安全第一的思想才能有“根”，安全工作才能有保障。

　　二要講落實，首都機場T2航站樓9.17事件就與安全工作的落實有關(guān)，要落實操作規(guī)范、規(guī)章制度和安全責(zé)任，安全工作是做出來的，不是說出來的，更不是寫出來的，安全工作就是要做我們所寫的，寫我們所做的，首先要將崗位操作規(guī)范和各項規(guī)章制度落實到各個安全板塊，各個崗位；其次要落實好我們企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和員工的崗位責(zé)任，只有各項工作落實到位了，安全生產(chǎn)才能有保障。最后要充分認識到管理重心下移的極端重要性，管理重心不能僅僅浮在中層，安全生產(chǎn)的各個崗位，每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，我們的管理重心必須下沉到班組，下沉到崗位。

　　三要講組織，國慶期間的安全工作以及今后的持續(xù)安全工作離不開一個很好的組織。組織好首先要運籌好、計劃好，在此基礎(chǔ)上，要安排好、調(diào)配好，要發(fā)揮好各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)發(fā)揮的作用，要組織好，監(jiān)督也必須到位，安全工作僅靠自覺是不夠的，尤其是運行保障單位監(jiān)督一定要到位，管理人員要深入基層，下到一線，掌握一線的生產(chǎn)運行情況。安全培訓(xùn)和教育等等都要組織好，集團上下各級管理人員要切實擔(dān)負起我們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，立即行動，抓好落實，保證江西機場運行安全。

　　江西機場集團本部各單位、各專業(yè)化公司主要負責(zé)人在主會場參加會議，各機場分公司管理人員在各分會場以視頻形式參會。