中國民航新聞信息網 通訊員張曦、劉然 報道：提到成本控制、預算制定和財務報表等名詞，大多數人首先想到這是財務部門的事。殊不知成熟優(yōu)越的財務管理，其實滲透于生產管理過程中的每個環(huán)節(jié)，與企業(yè)中每個人息息相關。9月26日和10月24日，Ameco財務部的韓潔和趙蘭經理為公司銷售采購部的相關人員帶來了兩場精彩的非財務人員的財務課程--"非財務經理的財務培訓"和"生產管理過程中的成本控制"。

　　事實上，"非財務經理的財務培訓"課程在Ameco已經開設了五年，到目前已經培訓了近200人。今年，公司又將這類課程擴展到了相關的工作員工。"成本控制"課程是Ameco公司財務部為正在推行的產品經理負責制新近開發(fā)設計的課程。課程引入了日常運營管理中的大量實例，啟發(fā)學員以財務視角審視經營管理活動，理解和掌握經營性成本管理的切入點，有效管理運營成本。學員們通過學習基本財務知識，對在公司生產和運營實踐活動中如何控制成本，有了更深入的理解。

　　參加培訓的員工表示，這樣的財務培訓非常有價值，能讓大家在日常的工作中多從成本、效益等角度思考問題。在以產品為導向的基礎上，通過財務管理的模式、經濟理性的思維、成本控制的手段，來完成合同洽談簽署以及器材供應鏈中的各個環(huán)節(jié)。

　　誠然，培訓無法獲得立竿見影的成本控制效果，但觀念的滲透才是最重要的。目前MRO行業(yè)面臨著原材料價格上漲，以及市場競爭日趨激烈的形勢。這就需要企業(yè)的各層管理者以及相關人員要具備經營管理能力。所以Ameco 總經理胡玉良經常強調，只有觸動管理者和員工的經濟學神經，使每個人心里都有一本經濟賬，公司的經營管理達到一定水平，這樣企業(yè)才能在激烈的市場競爭中睿智思考，立于不敗之地。