中國民航網(wǎng) 通訊員李文德 報道：在開展"抓管理、轉作風、帶隊伍、保安全"活動的第二階段工作中，東北空管局工會為全面加強組織管理，提升全員綜合業(yè)務素質(zhì)，以轉作風、帶隊伍為切入點，認真落實元旦、春節(jié)期間走訪慰問工作。在組織管理上，按照誰主管誰負責和全員參與、團結協(xié)作、責任到位的原則，強化了員工的崗位責任，把這項由工會少數(shù)人員參與的工作，變?yōu)楣k全員參與的工作，促進管理作風的轉變。做到早籌劃，工會辦積極向行政申請資金21萬元，工會財務預算出資10萬元，結合我局一線值班崗位點多、線長、面廣等特點，提前制定局領導走訪慰問時間、地點、慰問對象、參與人員，工會辦人員的具體分工等，促進了工作作風的轉變。于2011年12月30日至2012年1月21日開展了"送溫暖"活動，把局黨委和局領導的關懷送到基層一線各工作崗位。保證了元旦、春節(jié)期間送溫暖活動的順利開展。今年元旦、春節(jié)期間局領導走訪慰問了生病住院職工13人、慰問退休老干部及基層兼職工會干部51人,病困職工家庭5戶、病故職工（困難）遺屬２戶、東塔、桃仙職工食堂勞務工、職工40人、慰問年三十晚一線值班人員68人，勞動模范2人、全區(qū)基層大單位13個、駐沈服務保障中心小單位9個，技術保障中心所屬邊遠臺站11個。