中國民航網(wǎng) 通訊員羅錦新 報道：2012是鐵軍全面建設年，面對新形勢如何站在新起點上將鐵軍建設引向深入，特別如何從航空加油站向油庫推進，力求鐵軍建設上一個新臺階，在"四個過硬"上邁出新步伐，這成為中國航油廣東分公司2012年鐵軍建設的新任務。

　　分公司首先對鐵軍建設做出重要布置,同時指導各單位做出鐵軍建設規(guī)劃。2月10日分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李松釗帶領黨群工作部一行三人來到廣州航空加油站，與站領導進行深入溝通，規(guī)劃2012年"航油鐵軍"建設。航空加油站領導表示，雖然在藍天2011年"航油鐵軍"建設技能比武中囊括了管線加油車和罐式加油車兩項第一名，但是要進一步夯實基礎，要加大巡查力度，嚴格落實飛機加油標準化作業(yè)程序100％合規(guī)的要求，對反復出現(xiàn)"三違"的員工，嚴格處罰。嚴控和回避機坪風險，要完成所有高風險機位的進出路線、停車位置，高風險行車路段、時段的，分析和風險控制方案，對機坪運作風險做到嚴防死守。準備舉辦"駕駛技能、填寫加油單競賽"，開展現(xiàn)場主任活動日，相互交叉檢查。針對春運時加油達625架次，500架次成為常態(tài)，分析調(diào)度的風險，整體優(yōu)化調(diào)度崗位。要充分發(fā)揮班組作用，強化班組長的培訓，加強班組的標準化、規(guī)范化建設。

　　維修中心根據(jù)春運時出動全部的30部油車，在保證油車完好率上動腦筋，開展主題活動，進行特設維修員技能比賽。第一季度主題"確保飛機加油車聯(lián)鎖有效性和車輛可靠性"；第二季度主題："進一步推廣駕駛行為安全和安全行為操作"；第三季度主題："規(guī)范高低點排放操作和加油栓井維護保養(yǎng)；第四季度主題："不斷提高維修保養(yǎng)技能和主動服務水平"。機場油庫結合代儲油項目試運轉(zhuǎn)，著重在保證設備設施運作有序上想辦法，對關鍵設備、關鍵操作和重要環(huán)節(jié)提出培訓計劃，確保自控系統(tǒng)、電器系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等設備設施的平衡有序地運轉(zhuǎn)。中轉(zhuǎn)油庫根據(jù)"兩收一發(fā)"作業(yè)成為常態(tài)作業(yè)，從控制長輸管道的風險提出預防措施，提出長輸管道專業(yè)化管理辦法，以滿足白云機場增長的需要。

　　總之，每個單位都結合實際，結合年度工作，結合春運中出現(xiàn)的問題，有計劃有目的有步驟地開展鐵軍建設，做到圍繞中心工作開展鐵軍建設，在完成生產(chǎn)經(jīng)營目標中鑄造航油鐵軍。