中國民航網(wǎng) 通訊員黃建民、包繼懷 報道：為認(rèn)真貫徹中國航油集團(tuán)、航油公司關(guān)于開展"反三違"工作的部署要求，南京公司領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，在全公司掀起了狠反"三違"頭腦風(fēng)暴，發(fā)動全體員工深入揭、擺、查、找身邊的"三違"現(xiàn)象。2月17日，公司召開反"三違"專項活動動員暨研討培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)及班組長以上管理人員40多人參加研討培訓(xùn)，將狠反"三違"活動推向高潮。

　　為實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的"零三違"安全工作目標(biāo)，南京公司領(lǐng)導(dǎo)精心籌劃，在1月份召開的公司安委會上，即對"反三違"工作進(jìn)行專題部署，研究制定了公司開展反"三違"活動的通知，成立了公司反"三違"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司反"三違"工作措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，拉開了南京公司狠反"三違"活動的序幕。安技部牽頭，各生產(chǎn)單位召開專題會，組織全體員工全面查找、反復(fù)梳理工作中存在的"三違"現(xiàn)象，針對查找出的"三違"現(xiàn)象，逐項逐條提出整改措施和全面消除時間，初步形成各單位狠反"三違"工作手冊，提交公司評審。

　　在全員積極行動基礎(chǔ)上，2月17日，召開公司層面反"三違"專題動員、研討培訓(xùn)會，會上再次組織學(xué)習(xí)了上級公司開展反"三違"活動的部署要求，并從"三違"行為、"三違"的主要表現(xiàn)形式、消除"三違"的基本方法、當(dāng)前急需解決的"三違"現(xiàn)象等方面進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。與會人員暢所欲言、結(jié)合各自工作實際，全方位、多角度、深層次地挖掘查找"三違"現(xiàn)象，總結(jié)提煉出5個方面56種"三違"現(xiàn)象，并一一提出了預(yù)防和消除措施。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講評中指出，公司上下，從各級干部做起，要切實將反"三違"工作上升到一個新的高度，大力營造狠反"三違"的濃厚氛圍；要發(fā)揮骨干的表率和示范作用，確保黨員、干部身邊無"三違"；要從班組抓起，從人、設(shè)備和管理三個方面著手，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程和重要時段三個重點，全面深入查找"三違"；要時刻保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大檢查考核力度，同時要通過建立信息共享機(jī)制、及時梳理更新規(guī)章制度，嚴(yán)格實施"三違"問責(zé)，加大獎懲力度，努力從思想深處、制度層面、設(shè)備本質(zhì)安全以及執(zhí)行力的高度形成狠反"三違"的工作機(jī)制，確保實現(xiàn)"零三違"目標(biāo)，進(jìn)一步提升公司安全保障水平，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。