圖：東航專項安全檢查組到河北進行安全檢查。

　　民航資源網(wǎng)2011年8月11日消息：根據(jù)集團和股份公司確定的在全公司范圍內(nèi)進行安全檢查的計劃。8月9日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）河北分公司迎來了由東航集團公司航安部部長管衛(wèi)東為組長的一行六人的專項安全檢查組。檢查組不顧旅途勞頓，一下飛機就與生產(chǎn)運行單位工作人員進行了座談，聽取了分公司副總經(jīng)理席旭升的安全工作匯報。隨后，檢查組到分公司安全運行相關部門進行了深入細致的調(diào)研和檢查，指出了分公司目前在安全管理方面的優(yōu)勢與不足，并對分公司整個安全工作提出了要求。

　　9日-10日檢查組分別深入分公司飛行、機務、運行控制、安全運行、客艙等主要單位，根據(jù)安全大檢查規(guī)定的檢查重點，對分公司貫徹落實總部各項/規(guī)定情況；人員資質(zhì)排查；是否存在超過運行能力生產(chǎn)的狀況；運控系統(tǒng)保障能力；各種設施設備的完好率/可靠性等五個方面進行了細致全面的檢查。檢查中，檢查組肯定了分公司在安全工作上的努力，但同時也指出分公司在安全工作中也存在有些工作記錄不完善，有些項目檢查驗證落實不夠、有些崗位人員配置不足等問題。

　　在安全運行技術部，檢查組對分公司SMS安全管理體系建設、實施情況提出了寶貴建議。在維修部，檢查組對維修部質(zhì)量系統(tǒng)、工程技術系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)等各主要系統(tǒng)進行了檢查，對維修部技術狀況控制、維修規(guī)范表示了肯定，對應急和快速反應機制進行了表揚，同時也建議維修部在制定措施時需進一步細化，增強其可操作性。特殊工種人員要統(tǒng)計執(zhí)勤時間，作好記錄，避免超時。在飛行部，檢查組要求飛行部門要進一步加強SMS體系建設，同時指出由于安技科人員配置偏少，工作落實不夠細致。在運行控制部門，檢查組建議進一步加強集中配載的貨運和監(jiān)裝的溝通，盡快出臺作業(yè)指導書，加強人員培訓，做好SMS兼職人員的流程梳理。在客艙部，檢查組認為其整體安全執(zhí)行情況良好，但也指出客艙部要加強網(wǎng)上學習的登記制度，保證學習效果。

　　在專項安全檢查講評會上，管衛(wèi)東部長認為河北分公司整體工作呈現(xiàn)了積極向上的狀態(tài)，尤其是在人員精神風貌、辦公場所體現(xiàn)的安全文化和干部員工對安全問題重視等方面表現(xiàn)明顯，這都與分公司領導的高度重視是分不開的。針對當前安全形勢，他同時指出安全關系著國家和人民生命財產(chǎn)安全，各級領導、部門對安全工作的重視是安全工作平穩(wěn)運行的重要保證。各單位要認真執(zhí)行SMS手冊，全面加強隊伍建設，不斷提高安全運行品質(zhì)。管部長還指出 SMS建設是一個好的體系，運營記錄要有人維護，系統(tǒng)分析，尤其是風險評估和安全狀態(tài)的評估。SMS建設目前講是維護安全平穩(wěn)運行的一個工具，從長遠來看則是確保安全長治久安的希望。

　　河北分公司總經(jīng)理高繩富要求各單位要高度重視檢查組提出來的問題和不足，嚴格按照整改要求，認真周密組織部署整改工作，不折不扣，高質(zhì)、高效的完成每個問題的整改，尤其是對于重復性出現(xiàn)的問題要深入挖掘原因，徹底解決。高總同時要求各單位要始終堅持安全第一，認真落實安全主體責任，保持平穩(wěn)的安全態(tài)勢。

　　管部長對座談會現(xiàn)場提出的不能及時解決的實際問題表示將帶回總部研究解決。