民航資源網(wǎng)2011年10月9日消息：2011年旺季期間，中國(guó)南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡(jiǎn)稱“南航”）河南分公司飛行部按照公司統(tǒng)一部署，以保證飛行安全，完成航班生產(chǎn)任務(wù)為工作中心任務(wù)，結(jié)合“四好”飛行部創(chuàng)建工作，深入開展“促生產(chǎn)、保安全、戰(zhàn)旺季”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過抓管理、強(qiáng)培訓(xùn)、講人文，促和諧，杜絕了各類不安全事件發(fā)生，保證了飛行、空防、地面安全，在7、8、9三個(gè)月旺季生產(chǎn)中共累計(jì)安全飛行18100小時(shí)，圓滿完成了公司下達(dá)的航班生產(chǎn)任務(wù)。在旺季期間，飛行部人均飛行時(shí)間達(dá)到83.49小時(shí)，其中飛行部三級(jí)正副職、四級(jí)正副職干部人均飛行時(shí)間達(dá)84.75小時(shí)，旺季期間總飛行時(shí)間、人均飛行時(shí)間、干部飛行時(shí)間在南航股份公司中名列前茅。

　　安全形勢(shì)穩(wěn)中有升。在旺季期間，南航河南分公司飛行部狠抓安全管理體系建設(shè)，通過每月一次的管理干部工作會(huì)議、支部書記會(huì)議、干部座談會(huì)、分部講評(píng)會(huì)、機(jī)組講評(píng)會(huì)等方式全面提升飛行部安全管理水平。先后出臺(tái)《飛行部旺季生產(chǎn)安全措施》、《保安全、促生產(chǎn)，戰(zhàn)旺季勞動(dòng)競(jìng)賽方案》、《三嚴(yán)、二防、一落實(shí)安全整頓方案》、《飛行部“雙十佳”評(píng)選細(xì)則》、《飛行部旺季生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，對(duì)《備份機(jī)組誤、漏班航班正常性管理》進(jìn)行細(xì)化，加重誤、漏班的處罰力度。在7、8、9三個(gè)月中飛行部杜絕了安全事件的發(fā)生，安全形勢(shì)整體穩(wěn)中有升。

　　航班運(yùn)行逐步完善。在旺季期間，南航河南分公司飛行部廣大飛行員主動(dòng)放棄了休假、療養(yǎng)，全力以赴，齊心協(xié)力配合公司航班運(yùn)行工作。飛行部通過準(zhǔn)備網(wǎng)把每名飛行人員的月度、季度飛行時(shí)間進(jìn)行公布，有效激發(fā)了飛行人員的工作積極性和主動(dòng)性。特別是飛行部各級(jí)飛行干部在旺季期間每月參與日常機(jī)組備份工作，帶頭執(zhí)行夜航、周末航班、高原、復(fù)雜機(jī)場(chǎng)，主動(dòng)配合運(yùn)行調(diào)配工作。在整個(gè)旺季期間飛行部誤班、漏班、備份不到等現(xiàn)象基本絕跡。

　　干部作用得到最大發(fā)揮。南航河南分公司飛行部在旺季期間以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)飛行部各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力為主導(dǎo)，加強(qiáng)干部安全責(zé)任管理，加強(qiáng)干部“五種能力”建設(shè)，發(fā)揮干部表率作用。先后制定并完善了干部考核機(jī)制，對(duì)干部每月工作以推進(jìn)表形式進(jìn)行考核，對(duì)照檢查每月工作落實(shí)、完成情況，干部的先進(jìn)性，示范性，表率性得到最大發(fā)揮。特別在旺季生產(chǎn)中飛行干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，除了在完成大量飛行時(shí)間后，還承擔(dān)著大量日常行政管理工作，地面干部處處為飛行著想，積極做好后勤保障工作。各級(jí)干部相互配合，互相補(bǔ)位，干部作用得到最大發(fā)揮，有力帶動(dòng)了整個(gè)飛行隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

　　各類技術(shù)培訓(xùn)成效顯著。在旺季期間，南航河南分公司飛行部先后利用7、8、9三個(gè)月的分部講評(píng)會(huì)，組織人員進(jìn)行了《運(yùn)行安全報(bào)告制度培訓(xùn)》、《如何防止重著陸》、《不安全事件的分類標(biāo)準(zhǔn)》、《正常程序、非正常程序、限制值講解》、《鳥擊的危害與防治》等各類技術(shù)培訓(xùn)，飛行人員參與率達(dá)到90%以上，有力保障了旺季安全生產(chǎn)。飛行部還配合公司集中組織部門三級(jí)副以上飛行干部進(jìn)行旺季安全知識(shí)考試，從飛行運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律作風(fēng)、機(jī)組協(xié)調(diào)溝通、飛行技術(shù)、隊(duì)伍管理五個(gè)方面對(duì)飛行干部飛行技術(shù)、管理能力進(jìn)行全面考核，全面提升了干部管理能力。

　　黨建工作成效大，隊(duì)伍繼續(xù)保持穩(wěn)定。在旺季期間，南航河南分公司飛行部黨總支針對(duì)旺季航班生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開展黨建、思想政治工作，開展形勢(shì)任務(wù)教育。飛行部黨總支書記史青長(zhǎng)利用分部講評(píng)會(huì)分3批給全體飛行員上了“加強(qiáng)飛行作風(fēng)建設(shè)、打牢安全基礎(chǔ)”的教育課，營(yíng)造旺季安全生產(chǎn)氛圍。提高廣大飛行員遵章守紀(jì)意識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)、集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。旺季期間飛行部黨政工團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，精心組織，加強(qiáng)人員思想掌控，注重深入細(xì)致的開展思想工作、對(duì)安全上發(fā)生問題的人員必談，對(duì)新入隊(duì)的學(xué)員必談，加強(qiáng)了家訪談心、送溫暖、送清涼活動(dòng)，飛行部員工婚、喪、嫁、娶時(shí)飛行部主要領(lǐng)導(dǎo)都到場(chǎng)慰問，為廣大員工辦實(shí)事，辦好事，解決實(shí)際困難，有力促進(jìn)了飛行隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。

　　加強(qiáng)情感交流，營(yíng)造旺季氛圍。在旺季期間，南航河南分公司飛行部黨總支加強(qiáng)員工思想監(jiān)控，通過小范圍座談深入了解飛行員的思想動(dòng)態(tài)，把解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，循循善誘，化解矛盾，嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)人文關(guān)懷，逐步梳理干群關(guān)系，促進(jìn)飛行隊(duì)伍和諧發(fā)展。在旺季期間飛行部通過板報(bào)、準(zhǔn)備網(wǎng)、南航視窗、網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體對(duì)飛行部在旺季安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造出旺季安全生產(chǎn)的活動(dòng)氛圍。