民航資源網(wǎng)2012年1月20日消息：“航班上劉欣辰表演的魔術(shù)，能很好的活躍氣氛，語言幽默，贏得了旅客好評，因此評定劉欣辰為“最佳組員”?！癕U5188航班商務(wù)旅客較多，航班中有些需要休息，開展活動會引起部分想休息旅客的不滿，建議換航班執(zhí)行?！边@是1月1日MU5188航班乘務(wù)長在開展完“2012，我們歡迎你”特色活動后對活動的總結(jié)。為了進(jìn)一步提高“凌燕”示范組員的工作積極性，打造精準(zhǔn)、精細(xì)、精致的服務(wù)品牌，在特殊節(jié)假日為旅客提供精彩的超值服務(wù)，從2012年開始，“凌燕”江西乘務(wù)示范組推出了三大新舉措。

　　一是在每次示范組活動結(jié)束后，乘務(wù)長對活動策劃、準(zhǔn)備和開展情況進(jìn)行書面點評，對示范組活動提出意見和建議，推薦一名最佳組員。客艙部摘錄活動中旅客寫的表揚卡，與乘務(wù)長點評一并發(fā)布在飛行網(wǎng)上。示范組員在辛苦籌備活動之后得到的來自旅客和乘務(wù)長的肯定，極大地激勵了他們參與活動的積極性和主動性。

　　二是收集同類活動的資料，拓寬思路，實現(xiàn)資源共享。每到中國傳統(tǒng)節(jié)假日和一些特殊日子，各大航空公司都會在機上開展特色活動，其中有許多好的主題、活動創(chuàng)意是非常值得相互學(xué)習(xí)的。為此，客艙部要求每次示范組活動結(jié)束后，要收集整理其他航空公司、兄弟單位開展特色活動的情況，發(fā)給示范組中的乘務(wù)長供他們參考借鑒，進(jìn)一步創(chuàng)新活動的形式和內(nèi)容。

　　三是建立“凌燕”示范組后備人才庫。示范組的管理是動態(tài)的，有年度績效排名淘汰制、有組員調(diào)離、辭職、身體原因退出示范組的現(xiàn)象，為此今年開始示范組建立了后備人才庫。根據(jù)年度乘務(wù)員績效考核排名，綜合考慮文藝特長、個人意愿等，建立后備人才庫，隨時將優(yōu)秀的乘務(wù)員替補進(jìn)示范組。