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航空業(yè)界

中國對公務(wù)機的態(tài)度將發(fā)生大的轉(zhuǎn)變

hkxyedu 2012-04-10 15:22:24航空業(yè)界
在波音和空客看來,中國內(nèi)地擁有1000多架民用飛機而美國擁有近7000架,如此的差距意味著中國內(nèi)地未來對民用飛機的需求巨大。同樣,對龐巴迪、灣流、塞斯納、達索等公務(wù)機制造商而言,截至2009年底,中國內(nèi)地約80架商

 

在波音和空客看來,中國內(nèi)地擁有1000多架民用飛機而美國擁有近7000架,如此的差距意味著中國內(nèi)地未來對民用飛機的需求巨大。

同樣,對龐巴迪、灣流、塞斯納、

達索等公務(wù)機制造商而言,截至2009年底,中國內(nèi)地約80架商務(wù)飛機與美國11271架之間的巨大差距,也包含著令人垂涎的商機。

亞太是全球公務(wù)飛機銷售增長最快的市場

在美國,公司高管、富豪出入公務(wù)機早已成為普遍現(xiàn)象,在他們中,流行著這樣的說法“Noplane,Nogain”。公務(wù)機業(yè)主來自各個行業(yè),他們可以早上在東海岸醒來,參加華爾街的投資峰會;中午,與商業(yè)伙伴出現(xiàn)在西海岸午餐上;晚上,很可能已身到亞洲考察新興市場作投資決策。

不過這種在歐美普遍流行起來的公務(wù)機,在2009年之前并沒在中國經(jīng)歷跨越式發(fā)展。但從2009年開始,來自中國本土的公務(wù)機訂單開始大量漂洋過海,據(jù)在今年ABACE上發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2000年至2008年,交付給中國的公務(wù)機數(shù)量不超過50架;但從2009年到2011年,交付數(shù)量已經(jīng)超過80架,兩年時間就遠遠超越此前近十年的訂單

總和。無怪乎,此次上海之行聚集了世界八大主要公務(wù)機制造商和大量運營商、配套商。

達索獵鷹公務(wù)機公司首席執(zhí)政官侯頌詠預(yù)言:“中國的公務(wù)機市場將會占到全世界份額的10%。”尊爵公務(wù)機首席執(zhí)行官邁克·沃什則表示:“在未來十年,中國公務(wù)機市場的增長率將達到20%到25%。”

中國市場的潛力也得到來自美國國家公務(wù)航空協(xié)會(NBAA)的印證。其數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截至2011年7月,全球共有3萬架公務(wù)機在運營,其中美國超過15000架,占50%,巴西約有2000架,位居第二。而中國(含港澳臺地區(qū))只有不到200架。但中國公務(wù)機的增長率目前正以超過100%的速度井噴。

使用公務(wù)機的公司創(chuàng)造更高的利潤

公務(wù)機按座位數(shù)量大體可分為大型、中型和輕型三種,17座左右為大型,10座左右為中型,6座左右為輕型。

龐巴迪“挑戰(zhàn)者”850屬于大型公務(wù)機,標準配置是15名乘客及兩名飛行員,單機均價是3186萬美元。不過與同類競爭機型相比,“挑戰(zhàn)者”850的價格不算高。

龐巴迪的主要對手、美國灣流的G550單機價格是5200萬美元,即將于2012年投向市場的G650每架售價更高達6400多萬美元。法國達索“獵鷹”7X每架售價約為5000萬美元。

價格之高令人咋舌。然而,更昂貴的是購買之后的使用維護成本。比如,G550每年固定花銷大約是300萬美元,涉及項目包括聘用機組人員、養(yǎng)護費、保險等,如果使用,還需加上燃油費、起降費等成本。

灣流的副總裁斯佩里認為,關(guān)于公務(wù)機是否過于奢侈的爭論事實上從未停止。1987年,美國導(dǎo)演奧利弗·斯通的電影《華爾街》把公務(wù)機與一位貪婪的、肆無忌憚的華爾街銀行家聯(lián)系在一起,公務(wù)機因此背負惡名。當時美國輿論對私人飛機持強烈批評態(tài)度。過去20年中,美國人對企業(yè)高

層使用公務(wù)機的態(tài)度發(fā)生了變化。一項調(diào)查表明,美國《財富》雜志1000強企業(yè)中,使用公務(wù)機的公司創(chuàng)造的利潤,比沒有公務(wù)機的公司要高。

斯佩里把公務(wù)機比作“時間機器”,因為使用者無需排隊過安檢和海關(guān)、在候機樓等候或排隊領(lǐng)取行李,可節(jié)約大量時間。他粗略估計,往返北京和香港一趟,公務(wù)機可以節(jié)省至少3個小時。因此,灣流買家、美國著名投資家巴菲特曾說,離開灣流就無法做生意。

斯佩里說,企業(yè)高管乘坐公務(wù)機,一方面可利用飛機上的衛(wèi)星視頻通信系統(tǒng)與地面聯(lián)系,正常辦公,另一方面可以最短的時間飛抵目的地,并可在一天內(nèi)停留多個地方開展商務(wù)活動,獲得更多回報。

他認為,對于商務(wù)繁忙的企業(yè)高層來說,公務(wù)機就像電腦一樣,只是一個商務(wù)工具。而有趣的是,中國公務(wù)機買家和海外買家的消費心態(tài)有差別,目前中國億萬富豪購買公務(wù)機,更多的是作為一種營商成就的“獎勵”,來肯定和犒勞自己。如何利用公務(wù)機來達到提升企業(yè)生產(chǎn)力、開拓國際市場、節(jié)省時間等目標,這需要中國買家逐步適應(yīng)掌握。

他預(yù)測,再過10年,隨著公務(wù)機數(shù)量的增加和帶來更多經(jīng)濟效益,中國社會對公務(wù)機的態(tài)度將發(fā)生大的轉(zhuǎn)變。

 

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