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南航新疆客艙部優(yōu)秀源自信任 卓越締造品牌

航空教育網(wǎng) 2011-06-29 00:00:00航空業(yè)界
  圖1:一分部的姑娘們在烏魯木齊-濟南的航班上開展了愛心募捐活動   民航資源網(wǎng)2011年6月29日消息:走進中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南
南航新疆客艙部優(yōu)秀源自信任 卓越締造品牌

  圖1:一分部的姑娘們在烏魯木齊-濟南的航班上開展了愛心募捐活動

  民航資源網(wǎng)2011年6月29日消息:走進中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)新疆分公司客艙部乘務一分部黨支部書記寧小梅的辦公室,看到不大的空間卻被收拾整理的井井有條,首先就給人一種舒適愜意的感受。在接下來的交談中,有著17年部隊服役經(jīng)歷的寧書記依然保持的那種熱情大方、嚴謹干練的工作作風,更讓筆者對她所帶領的乘務一分部黨支部有一種不約而同的認同感。

  作為中央企業(yè)優(yōu)秀基層黨支部,是什么讓她們在眾多中央企業(yè)基層黨組織中脫穎而出的呢?她們又有哪些獨到之處呢?“隊伍團結穩(wěn)定、群眾信任支持是我們開展基層黨組織建設工作的重要條件?!闭勗捴?,寧小梅書記的一句話解除了筆者的疑惑。

黨支部就是她們第二個家

  據(jù)了解,在當前社會日益健康發(fā)展的今天,旅客對客艙服務的要求也日益增加,乘機旅客的構成也趨于多元化,旅客素質也參差不齊。著這個背景下,對于乘務員來說,不僅要提高自身服務工作水平,還會遇到很多不可預料的服務困擾,工作壓力驟增?!昂芏嗄贻p的乘務員面對沒有預想到的工作壓力,產(chǎn)生了思想包袱,我們就適時推出了梯形談話機制,給她們一個緩解壓力的途徑,使她們對壓力不是產(chǎn)生牢騷,而是轉化成了動力”。寧小梅說,她所帶領的乘務一分部目前有122名員工,32名黨員,為了做好管理和思想引導工作,她們班子五名干部細分職責,將人員分為三個行政大組,每個行政大組下設四個班組,由一分部干部和指定乘務長逐級負責,由于飛行任務重,她們都采用航后管理模式,對所轄員工逐級談心,解決員工思想壓力,敦促其積極投身崗位工作。

  據(jù)寧小梅介紹,一分部黨支部這種特殊的談話機制共分為7種,分別是培訓前、幫飛、駐外調機、執(zhí)行特殊任務、考核排名靠后、考核不合格的談話,也正是有了這種談話機制,讓一分部黨支部與基層黨員、員工建立一個完全溝通的渠道,很多年輕的乘務員休息時都會主動的找“支部大姐”談談心,因為在她們眼中一分部黨支部就是她們第二個家。

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