南航北京分公司員工以真誠服務(wù) 換忠實粉絲
民航資源網(wǎng)2011年7月12日消息:“我曾經(jīng)是其他航空公司的忠實客戶,但從這次起,我以后會首選南航航班……因為你們有張小姐這樣的員工,值得我的信任。再次向張小姐表示感謝,同時也希望收到這封信的朋友能將它轉(zhuǎn)給張小姐的領(lǐng)導(dǎo)和她本人?!?/P>
6月30日,瑞士萬通中國有限公司副總劉斌華輾轉(zhuǎn)數(shù)日通過總部呼叫中心以及中國南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,簡稱“南航”)北京分公司各個渠道找到南航的聯(lián)系方式,最終通過電子郵件,向北京呼叫中心員工張穎的熱情幫助表示感謝,并因此將南航列為其外出時的首選航空公司。
系統(tǒng)問題 出行難保障
6月15日劉先生按照預(yù)定行程,擬乘坐北京至阿姆斯特丹的航班再轉(zhuǎn)乘至蘇黎世。但是當(dāng)他抵達(dá)北京首都機場后,被告知在荷航系統(tǒng)中沒有查到他的訂座記錄。工作人員重新為其訂好了北京-阿姆斯特丹的座位,但由于系統(tǒng)對接問題,第二段航程無法訂上。劉先生既生氣又焦急,因為第二天他將在瑞士參加一個重要會議,由于航空公司的原因?qū)⒃斐伤木薮髶p失。他懷著一線希望聯(lián)系了南航北京呼叫中心,坐席班組長張穎詢問了他的情況后,開始了11個小時的多方溝通。
到底走還是不走,對劉先生是一個兩難的選擇。如果走,第二個航段還沒有著落,很有可能浪費掉;如果不走,重要的會議將錯過。張穎通過電話安撫劉先生,告訴他會竭力幫他解決后續(xù)的航班問題。劉先生懷著萬分不安的心情登上了前往阿姆斯特丹的航班。
11小時 化危為機
劉先生的航班起飛了,張穎的工作卻才剛剛開始。她馬上聯(lián)系了荷航,確認(rèn)外航系統(tǒng)中沒有找到劉先生的訂票信息,之后又致電中航信和電子商務(wù)中心,一遍遍的查找是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。經(jīng)過多方查找,終于發(fā)現(xiàn)是航空公司之間不同的系統(tǒng)對接出現(xiàn)了問題。如果在系統(tǒng)中重訂,時間上不能保證劉先生及時前往瑞士。為了不讓劉先生耽誤會議,張穎又克服時差的因素,和阿姆辦事處取得聯(lián)系,希望阿姆辦事處能安排工作人員到機場,接到劉先生讓他安心,并為其安排最早能夠到達(dá)蘇黎世的航班。阿姆辦事處積極協(xié)調(diào)使劉先生的第二個航段有了著落。張穎從系統(tǒng)中查到劉先生到阿姆的航班應(yīng)該已經(jīng)落地終于放下了心。她又及時電話告知劉先生機票已解決。
劉先生在信中提到“特別感謝的是,張小姐在飛機起飛前1分鐘還在跟我通電話,安慰我,并告知我一定幫我解決;同時告訴我到阿姆機場后該怎么辦;甚至安排阿姆的同事接我;在我到達(dá)阿姆的20分鐘之內(nèi)就聯(lián)系到我,通知我下一行程。雖然我遇到了你們的系統(tǒng)錯誤,但是張小姐化解了危機,我不僅沒有責(zé)怪之心,反而心存感激之意。為你們有這樣的優(yōu)秀員工感到羨慕,如果能很好地發(fā)揮這樣的員工的主動、積極、想客戶所想、急客戶所急的精神,將給公司帶來巨大的收益,減少損失,只有這樣的骨架成員才能支撐一個企業(yè)發(fā)展的空間。
從6月15日上午10點張穎接到劉先生的第一通電話,直至晚9點致電順利抵達(dá)阿姆的劉先生,確保其第二段航程順利成行,歷時近11個小時,她為公司贏得了一名忠實粉絲。
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