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中國航信:致力技術(shù)創(chuàng)新為建設(shè)民航強(qiáng)國鋪路

航空教育網(wǎng) 2011-12-21民航新聞
  在網(wǎng)上購買機(jī)票、選擇飛機(jī)座位,不用擔(dān)心丟失機(jī)票僅憑身份證就可以到機(jī)場辦理登機(jī)……常坐飛機(jī)的人們普遍感受到了民航信息化快速推進(jìn)帶來的便利。變化的背后是強(qiáng)大的信息技術(shù)支撐,提供者是中央企業(yè)里

  在網(wǎng)上購買機(jī)票、選擇飛機(jī)座位,不用擔(dān)心丟失機(jī)票僅憑身份證就可以到機(jī)場辦理登機(jī)……常坐飛機(jī)的人們普遍感受到了民航信息化快速推進(jìn)帶來的便利。變化的背后是強(qiáng)大的信息技術(shù)支撐,提供者是中央企業(yè)里唯一一家以IT信息服務(wù)為主業(yè)的企業(yè)——中國民航信息集團(tuán)公司。

中國是全世界電子客票普及率最高的國家

  北京市民徐建還記得20多年前第一次買機(jī)票的情景:“拿著單位介紹信到民航售票大廳排隊(duì),買到票后必須收好了,萬一丟了就坐不了飛機(jī)了。”現(xiàn)在,徐建已習(xí)慣在網(wǎng)上查詢航班、電話訂票,去機(jī)場前就把座位訂好。

  從紙質(zhì)機(jī)票到電子客票,是民航信息化的一次大變革,中國航信正是這場變革最主要的推動者和實(shí)施者,在國內(nèi)率先倡導(dǎo)并推出了電子客票,2003年與國航合作投產(chǎn)了電子客票系統(tǒng)。

  電子客票并非在中國首先應(yīng)用,但如今中國是全世界電子客票普及率最高的國家,在2008年就實(shí)現(xiàn)了100%的中性電子客票普及率。

  電子客票代替紙質(zhì)機(jī)票,節(jié)約了大量運(yùn)輸、紙張、儲存等方面的成本,航空公司可以更專注于服務(wù);簡化了機(jī)場復(fù)雜的操作流程,使其更加人性化;規(guī)避了運(yùn)作風(fēng)險,縮短了民航結(jié)算流程,使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加靈活。2009年,中國民航銷售電子客票1.89億張,節(jié)約成本近40億元。

  手機(jī)值機(jī)、二維條碼等技術(shù)使電子客票系統(tǒng)功能進(jìn)一步拓展;3G技術(shù)、支付技術(shù)、云計算等前沿科技也被成功運(yùn)用到由電子客票帶動的周邊產(chǎn)業(yè)中,促進(jìn)了我國民航業(yè)的跨越式發(fā)展。

打破國外技術(shù)壟斷,讓中國民航接納世界

  國內(nèi)的航空公司要飛出去,外航要飛進(jìn)來。滿足不同航空公司的離港需求,需要高度自動化的離港多主機(jī)共用平臺。長期以來,多主機(jī)共用平臺系統(tǒng)由國外產(chǎn)品壟斷,不僅服務(wù)價格高,而且在應(yīng)用方面有許多不適應(yīng)中國市場的地方。

  為改變這種狀況,中國航信發(fā)起挑戰(zhàn)。2007年,離港多主機(jī)共用平臺立項(xiàng),中國航信集結(jié)精銳科研人員開始研發(fā)。這項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、壟斷程度高的技術(shù),國內(nèi)沒有技術(shù)資料,國外嚴(yán)格保密。中國航信項(xiàng)目組反復(fù)討論分析,慢慢摸清了各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),并實(shí)現(xiàn)了技術(shù)盲點(diǎn)的突破,獲取了兩項(xiàng)專利。

  作為一項(xiàng)服務(wù)技術(shù),必須在研發(fā)過程中與目標(biāo)客戶溝通驗(yàn)證。一開始,很多外航不愿意配合。中國航信耐心地去溝通,一點(diǎn)點(diǎn)把信任建立起來。最終,日本航空公司(Japan Airlines Co., Ltd.,簡稱“日航”)2008年3月成為第一家使用中國航信新系統(tǒng)的外航。目前,中國航信“離港多主機(jī)共用平臺”產(chǎn)品已與17家外航簽約,覆蓋了全國22家機(jī)場。當(dāng)機(jī)場擁有這套系統(tǒng)后,就可以吸引更多的外航落地,為開辟更多的國際航線消除了技術(shù)障礙。

中航信目前平均一張票僅收費(fèi)7元錢,大大低于5美元的全球標(biāo)準(zhǔn)

  電子客票技術(shù)為航空公司降低了成本,但中國航信目前平均收費(fèi)是一張票僅7元錢,大大低于5美元的全球標(biāo)準(zhǔn)。多主機(jī)共用平臺的研發(fā)耗費(fèi)了大量人力物力,但對航空公司收取的服務(wù)費(fèi)用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外水平。為什么?

  “我們有兩重考慮。一方面,在價格上中航信要謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須支持民航業(yè)做強(qiáng)做大。市場擴(kuò)展了,我們的業(yè)務(wù)規(guī)模也會相應(yīng)增加,并體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上。更重要的是,中國航信作為一家中央企業(yè),要主動承擔(dān)社會責(zé)任,服務(wù)公眾、服務(wù)社會,讓民航業(yè)的發(fā)展更加方便廣大旅客的出行?!敝袊叫偶瘓F(tuán)公司總經(jīng)理徐強(qiáng)表示。

  電子客票推開后,中國航信隨即開始研發(fā)面向旅客的自助服務(wù)產(chǎn)品。2006年4月,中國航信旅客自助服務(wù)產(chǎn)品首次在北京首都國際機(jī)場運(yùn)行。使用自助值機(jī)的旅客,不用在機(jī)場柜臺排隊(duì),而是通過自助值機(jī)設(shè)備獲得乘機(jī)信息,選擇座位并獲得登機(jī)牌?,F(xiàn)在,中國航信已開發(fā)出自助值機(jī)、網(wǎng)上值機(jī)和手機(jī)值機(jī)、自助登機(jī)等一系列自助值機(jī)服務(wù)產(chǎn)品。2011年,自助服務(wù)產(chǎn)品日均處理旅客量已逾11萬。

  “中國已是民航大國。我們將繼續(xù)努力為航空公司、機(jī)場和旅客提供更全面的產(chǎn)品,為把中國建設(shè)成民航強(qiáng)國鋪路?!毙鞆?qiáng)說。

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