通訊員王祿桐、姜燕 報(bào)道：近日，中國航油華南藍(lán)天航空油料有限公司廣東分公司順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審，成為廣州市第一批核準(zhǔn)的4家?；穫}儲(chǔ)經(jīng)營企業(yè)之一。

達(dá)標(biāo)過程中，評審組對廣東分公司的工作給予了較高評價(jià)。評審會(huì)上，市安監(jiān)局、評審機(jī)構(gòu)和專家組一致認(rèn)為，廣東分公司把國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求與藍(lán)天公司現(xiàn)行的“三標(biāo)一體”文件有機(jī)整合起來，針對性強(qiáng)、操作性高，實(shí)效顯著。

分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組，彭志斌總經(jīng)理在年初工作會(huì)上就做出了重要的指示，要求務(wù)必結(jié)合分公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的需要，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步提升分公司安全生產(chǎn)管理水平。在這一重要的指示下，安全達(dá)標(biāo)推進(jìn)小組組長王紅霞副總積極籌劃和實(shí)施達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作。1、建立月例會(huì)制度，每月定期組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議，定期跟蹤落實(shí)。2、組織完成安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，以《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》為參照，對12個(gè)A級要素、60項(xiàng)B級要素進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。3、制定詳細(xì)的WBS表，將工作任務(wù)分解細(xì)化為123項(xiàng)，并布置到各單位，責(zé)任到人，要求定時(shí)定質(zhì)量完成。此后，對照標(biāo)準(zhǔn)開展初評及二次自評，對不符合的項(xiàng)目進(jìn)行為期2個(gè)月的整改，最終9月21日一次性通過了評審。其中，9個(gè)A級要素得分在90分以上，“法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)”、“危險(xiǎn)化學(xué)品管理”兩個(gè)A級要素評審得分為100分。

分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的順利通過，得益于上級部門的支持和廣東分公司全體的通力合作。在申請達(dá)標(biāo)期間，按照進(jìn)度和目標(biāo)要求，及時(shí)完成了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的工作：1、重構(gòu)應(yīng)急預(yù)案、組織評審和報(bào)備。按照國家應(yīng)急預(yù)案要求，結(jié)合實(shí)際，全面梳理、重新編寫了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善分公司應(yīng)急救援體系和運(yùn)行機(jī)制，提升應(yīng)急救援能力。2、開展職業(yè)危害評估。首次完成作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估和檢測，并及時(shí)如實(shí)向黃埔區(qū)和白云區(qū)安監(jiān)局報(bào)備，接受監(jiān)督。3、完成重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評估和報(bào)備。按照GB18218辨識(shí)確定重大危險(xiǎn)源，建立檔案，編制管理規(guī)程，定期進(jìn)行安全評估并備案。4、積極配合藍(lán)天公司安技部，相繼修改完善了29項(xiàng)“三標(biāo)一體”管理程序。同時(shí)推動(dòng)將“嚴(yán)禁在管道上方堆土、控制雜散電流對管道陰保系統(tǒng)的影響”納入《廣州市民用機(jī)場航空油料管道保護(hù)辦法》。5、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，與安監(jiān)局、第三方評審機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，吸取各方面的建議，及時(shí)補(bǔ)充完善規(guī)章制度，改進(jìn)設(shè)施設(shè)備，改善外部作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)人員安全素質(zhì)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程。達(dá)標(biāo)只是一個(gè)階段性的勝利，后續(xù)的任務(wù)還很繁重。未來，廣東分公司將持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)條件，深化安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。