中國民航網(wǎng) 通訊員謝超 報(bào)道：為了建立和實(shí)施ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司管理與國際標(biāo)準(zhǔn)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，增強(qiáng)公司核心競爭力。2012年2月10日，公司召開工作會議決定成立質(zhì)量管理體系貫標(biāo)小組。

　　會上明確了小組的具體工作職責(zé)，包括負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂，組織架構(gòu)、各部門權(quán)責(zé)的規(guī)定，資源的配置以及其他重大事項(xiàng)和決議研究決策，下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行中具體工作的策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。公司總經(jīng)理黃劍指出工作要從規(guī)范化管理入手，明確提出建立國際質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略決策并予以實(shí)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，確保建立正確的市場定位，保障客戶相關(guān)需求，從實(shí)際運(yùn)行工作中查找存在的問題，并采取相應(yīng)的方法予以改正。通過質(zhì)量體系的建設(shè)，讓公司運(yùn)行的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)處于高校的運(yùn)作態(tài)勢，從而使各相關(guān)生產(chǎn)、管理過程得到有效控制。

　　相信隨著國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)小組的成立，公司在質(zhì)量認(rèn)證、規(guī)范管理等方面會得到有效提高，伴隨而來進(jìn)一步建立正確的市場定位、不斷滿足客戶需求、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化！