中國民航網(wǎng) 通訊員董麗忠 報(bào)道：2月18日星期六，新疆空管局技術(shù)保障中心召開了2012年全疆遠(yuǎn)端站工作座談會。技術(shù)保障中心黨委成員、機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、各基層行政一把手、12個(gè)遠(yuǎn)端站負(fù)責(zé)人參加了座談。會議由中心安全技術(shù)室主任馬強(qiáng)主持。

　　座談會上，各遠(yuǎn)端站負(fù)責(zé)人首先根據(jù)各站情況匯報(bào)了本單位圍繞安全生產(chǎn)、培訓(xùn)工作、設(shè)備設(shè)施、工程建設(shè)、供電問題、工作協(xié)調(diào)等情況進(jìn)行了匯報(bào)和交流。中心領(lǐng)導(dǎo)針對大家提出的各項(xiàng)問題給予現(xiàn)場解答，對于提出的問題，能給予解決的會后將及時(shí)辦理，不能解決的將及時(shí)上報(bào)有關(guān)上級職能部門給予答復(fù)。不能及時(shí)解決的將記錄整理后，上報(bào)相關(guān)部門，并對導(dǎo)航站（通信站）的有關(guān)工作分別提出了具體要求和實(shí)施意見。

　　座談中，安全技術(shù)室馬主任匯報(bào)并點(diǎn)評了各遠(yuǎn)端站2011年在安全管理、手冊使用、運(yùn)行保障、信息通報(bào)等方面的工作情況及存在的問題，對2012年即將需要完成的工作進(jìn)行了安排。隨后，各運(yùn)行單位及綜合辦公室分別講解了各遠(yuǎn)端站黨建工作、安全運(yùn)行、安保工作、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、綜合治理工作、新聞報(bào)道等方面的注意事項(xiàng)。

　　最后，技術(shù)保障中心主任魯義昌對遠(yuǎn)端站負(fù)責(zé)人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要做好五項(xiàng)工作：一是做好管理工作。學(xué)會總結(jié)，做好回頭看，加強(qiáng)信息流轉(zhuǎn)，增強(qiáng)手冊學(xué)習(xí)和宣貫，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好"抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊(duì)伍、保安全"工作。二是做好人員、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。人員結(jié)構(gòu)的變化要穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持以人為本的原則，各站人員結(jié)構(gòu)差異，用工方式的不同，要做好遠(yuǎn)端站新聘員工和新分職工的培養(yǎng)，單位負(fù)責(zé)人要多關(guān)心他們的生活、工作、學(xué)習(xí)，以及正確引導(dǎo)，各站的管理情況不同，管理項(xiàng)目各異，遠(yuǎn)端站要做好管理細(xì)則，拿出有效對策。三是要抓好運(yùn)行安全和設(shè)備的持續(xù)維護(hù)。圍繞持續(xù)安全，做好遠(yuǎn)端站的工作。四是抓好資金安全和財(cái)務(wù)安全。遠(yuǎn)端站看似機(jī)構(gòu)較小，但是麻雀雖小五臟俱全，抓好安全運(yùn)行的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理更要到位，收入、支出要分類明細(xì)，可點(diǎn)可卯，不得有一丁點(diǎn)馬虎。五是帶好隊(duì)伍，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。要想辦法活躍他們的生活，增強(qiáng)集體的凝聚力，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，做好員工的思想穩(wěn)定工作引導(dǎo)他們利用業(yè)余時(shí)間多讀書、多學(xué)習(xí)，才能把工作做好、做扎實(shí)，保證空管局各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

　　座談會在團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛中進(jìn)行，會議的召開，對遠(yuǎn)端站負(fù)責(zé)人也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了各導(dǎo)航站主任的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，達(dá)到了相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的，為新疆空管的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。