中國民航網(wǎng) 通訊員劉云飛 報(bào)道：4月9日，中國航油湖北分公司武漢卸油站開展了2012年第一季度紅旗班組及示范責(zé)任區(qū)評比工作，以班組為單位，以評比量化為載體，對各班組第一季度的工作情況進(jìn)行了階段性檢驗(yàn)。最終，號(hào)稱精細(xì)班組的計(jì)量化驗(yàn)室憑借出色的業(yè)績和精細(xì)化的管理包攬了第一季度紅旗班組及示范責(zé)任區(qū)兩項(xiàng)榮譽(yù)。

　　2012年第一季度湖北分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，尤其是面對春運(yùn)中分公司業(yè)務(wù)量的巨大增長，各基層單位克服人員、設(shè)備等各方面的壓力，保障了航煤供應(yīng)的及時(shí)高效。根據(jù)藍(lán)天公司統(tǒng)一調(diào)配，武漢卸油站在武漢石化公路運(yùn)油車總量保持平穩(wěn)的前提下，一季度共接卸鐵路槽車262車次，期間，他們克服鐵路來油零散，批次復(fù)雜，卸油站距離遠(yuǎn)，油庫庫容高，換罐頻繁，化驗(yàn)任務(wù)重等各方面困難，兌現(xiàn)了"槽車即命令"、"第一時(shí)間接卸"的承諾。其中計(jì)量化驗(yàn)室積極跟蹤監(jiān)控油品質(zhì)量、來油批次及計(jì)量交接等方面的工作，并加班加點(diǎn)，保障了油品化驗(yàn)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。

　　而在今年的示范責(zé)任區(qū)評比中，武漢卸油站在總結(jié)過去責(zé)任區(qū)維護(hù)評比工作的基礎(chǔ)上，將責(zé)任區(qū)的維護(hù)工作分到了各班組，與班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)了無縫對接。避免了各自為戰(zhàn)造成的技術(shù)和精力的不足，而更強(qiáng)調(diào)班組成員間的配合協(xié)作，在班組中形成了一種互幫互助，共同維護(hù)本班組責(zé)任區(qū)的良好氛圍。尤其是在2012年武漢卸油站航油鐵軍建設(shè)活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，庫站更是將打造航油鐵軍與班組建設(shè)、示范責(zé)任區(qū)評比等有機(jī)結(jié)合起來，以班組為單位，發(fā)揮集體的智慧，在各班組間形成了你追我趕的良性競爭，有效地推進(jìn)了航油鐵軍建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)行。

　　據(jù)悉，武漢卸油站將對每季度的紅旗班組和示范責(zé)任區(qū)進(jìn)行掛牌表彰，并積極接受分公司及各班組的監(jiān)督，以期通過不斷地改進(jìn)提高班組建設(shè)及示范責(zé)任區(qū)維護(hù)的水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)湖北分公司武漢卸油站鐵軍建設(shè)質(zhì)的飛躍。