民航資源網(wǎng)2012年4月18日消息：截止4月5日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）西北分公司西安飛機維修基地（簡稱“西安維修基地”）附件維修部在2012年一季度修理飛機部、附件1059件，產(chǎn)值較去年同期上升2.5%。生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)“開門紅”。

　　2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，東航西安維修基地附件部認真落實本單位工作會議精神，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善措施，強化內(nèi)部管理，確保每項工作、每項措施、每個環(huán)節(jié)相互有效、合理銜接。為切實開展好生產(chǎn)工作，他們在年初召開專題會議，仔細分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，結(jié)合安全生產(chǎn)運行情況和2012年工作目標，制定出指標量化、責(zé)任細化、易于操作的生產(chǎn)任務(wù)考核指標，為實現(xiàn)首季經(jīng)濟“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。附件部結(jié)合東航西安維修基地開展的“基層組織建設(shè)年”、“安康杯、創(chuàng)二無”競賽等活動，切實調(diào)動員工保安全、促生產(chǎn)的積極性。部門相關(guān)科室按照標準要求，深入各車間檢查指導(dǎo)工作，及時解決各種問題，促進生產(chǎn)任務(wù)順利完成。針對任務(wù)量較大的部、附件修理任務(wù)，他們及時調(diào)整技術(shù)力量，集中技術(shù)優(yōu)勢，采取技術(shù)人員分組同時開工生產(chǎn)的工作形式，不但增加工作時間，而且保證了修理質(zhì)量，為部、附件修理任務(wù)的圓滿完成起到了積極作用。