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空中乘務(wù)

中國民航業(yè)尚處于景氣周期中 積極看待變化

hkxyedu 2012-06-10空中乘務(wù)
  對話海南航空股份有限公司CFO徐洲金  民航業(yè)從來都是暗流涌動。經(jīng)歷了2008年的谷底逢生,2011年中國民航市場已是世界公認(rèn)的黃金之地。  踏入2012年,歐債危機(jī)的蔓延又陡增外部環(huán)境的不確定性。  

  對話海南航空股份有限公司CFO徐洲金

  民航業(yè)從來都是暗流涌動。經(jīng)歷了2008年的谷底逢生,2011年中國民航市場已是世界公認(rèn)的黃金之地。

  踏入2012年,歐債危機(jī)的蔓延又陡增外部環(huán)境的不確定性。

  海南航空名列中國第四大航空公司,CFO兼任著航空公司體檢者和風(fēng)險防范者兩個角色,他是如何看待航空業(yè)后市走勢的?又是如何用財務(wù)數(shù)據(jù)解讀海南航空的健康與否?《中國經(jīng)營報》記者特此對話海南航空股份有限公司CFO徐洲金。

積極看待變化

  《中國經(jīng)營報》:目前歐債危機(jī)的前景尚不明朗,而國內(nèi)緊縮的貨幣政策也持續(xù)了一段時間。這些外部宏觀環(huán)境的變化,為海南航空帶來哪些影響?

  徐洲金:歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)對于航空公司的影響,主要體現(xiàn)在國際航線的沖擊上。但是從成本方面看,我認(rèn)為正面影響反而會更多。目前,航油成本占據(jù)航空公司總成本的40%左右,而歐洲危機(jī)的蔓延讓原油價格有下降的趨勢。大趨勢下國內(nèi)油價也可能出現(xiàn)下調(diào),對于航空公司而言,會減輕成本壓力。

  從國內(nèi)角度看,緊縮的貨幣政策已經(jīng)執(zhí)行了一段時間,但由于民航業(yè)一直是國家政策和金融行業(yè)重點(diǎn)支持的行業(yè),民航從銀行貸款的資金成本相對較低,再加上航空公司自身的現(xiàn)金流充沛,因此一直是銀行業(yè)青睞合作的對象。因此,從緊的貨幣政策對于民航業(yè)影響有限。不過,今年從適度從緊的貨幣政策調(diào)整為穩(wěn)中求進(jìn),6月8日降息后,增加了銀行體系的流動性,傳導(dǎo)到航空公司身上,意味著航空公司的資本成本可能存在進(jìn)一步下調(diào)的空間。

  《中國經(jīng)營報》:海南航空公布的2011年業(yè)績顯示,公司2011年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入262.73億元,同比增長21.04%;實(shí)現(xiàn)凈利潤26.31億元,比去年同期下滑了12.69%。你如何判斷未來一至兩年的航空市場?

  徐洲金:2011年整個民航業(yè)的客座率在82%左右,海航的客座率在國內(nèi)甚至達(dá)到86.6%,這意味著,在中部、東部、南部一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),飛機(jī)基本滿座。而在國際航線方面,客座率也比較高。只是2011年下半年航油的高位運(yùn)營,抵消了航空公司一大塊收益增長。

  對于航空業(yè)的后市我依然很樂觀,這種樂觀基于以下判斷:首先,中國正在步入“空中旅行”時代。2011年中國全民航的旅客運(yùn)輸為2.9億人次,但是我們總?cè)丝诨鶖?shù)超過了13億;而美國去年的旅客運(yùn)輸量是8億人次,但是它總?cè)丝诓?億多,中美差距在7倍以上,這意味著國內(nèi)航空市場的潛力巨大。

  其次,民航局的“十二五”規(guī)劃中,對于民航年均運(yùn)力增幅為11%。但是從一季度的情況看,全民航的收入增長速度是20%左右,民航局在合理控制運(yùn)力的增長,更多是出于安全保障的考慮,但在市場需求還是比較旺盛、供給量有所限制的情況下,中國民航業(yè)會依然處于景氣周期中。

  最后,盡管航空市場已經(jīng)達(dá)到了充分競爭,但是中國民航的門檻依然較高,很難輕易有新進(jìn)入者。因此綜合而言,民航業(yè)的后市依然樂觀。

控債務(wù)防風(fēng)險

  《中國經(jīng)營報》:航空業(yè)是一個高投入、低產(chǎn)出的行業(yè),你如何看待當(dāng)前整體的籌資環(huán)境?

  徐洲金:航空公司之間的資金來源有很大差異。在歐美,它們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和百姓的消費(fèi)結(jié)構(gòu),決定了航空公司資金主要來源于公開市場,配股、增加資本金,或者通過投行發(fā)貸,從銀行直接貸款的比例低于中國。在中國,航空公司從銀行取得的貸款占資金來源的70%左右。

  目前國內(nèi)航空公司的負(fù)債率在70%-80%之間,這意味著從資本市場拿到的資金占航空公司20%左右。隨著中國金融系統(tǒng)的逐步放開,航空公司允許發(fā)行債券,企業(yè)債和公司債所取得的資金占10%左右。

  《中國經(jīng)營報》:在金融危機(jī)期間國內(nèi)航空公司的負(fù)債率一度高達(dá)90%,作為航空公司的CFO,你如何改善企業(yè)的財務(wù)狀況,降低負(fù)債率?

  徐洲金:我看重以下兩個指標(biāo):第一就是負(fù)債率。證監(jiān)會在今年3月28日通過了我們的定向增發(fā)申請,預(yù)計增發(fā)完成后海南航空的負(fù)債率會控制在70%左右。

  除了負(fù)債率,我還關(guān)注負(fù)債結(jié)構(gòu)比例。短期負(fù)債的比重越高,說明航空公司的短期資金壓力越大,海南航空在完成定向增發(fā)后,負(fù)債率不僅會降下來,長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)比例將會得到極大改善。

  《中國經(jīng)營報》:作為CFO,你最關(guān)心財務(wù)報表中的哪些指標(biāo)和數(shù)據(jù)?

  徐洲金:資產(chǎn)負(fù)債表里面我會關(guān)注總體上的負(fù)債率水平,還會關(guān)注它的流動性指標(biāo)——短期償付能力情況。另外我也會關(guān)注到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的比例。

  在利潤表中,我比較關(guān)注收入增長情況和利潤增長情況,以及每股收益的增長變化情況。

  如果這些指標(biāo)出現(xiàn)了異動,我們會向下追查原因,把分析的觸角落實(shí)到市場的某個層面。因此,我們財務(wù)的決策更像是一次體檢。

  《中國經(jīng)營報》:航空公司的資產(chǎn)主體是飛機(jī),金融租賃是目前一個常見的籌資選擇,我們?nèi)绾畏峙錂C(jī)隊的自有和租賃比例來控制運(yùn)營風(fēng)險呢?

  徐洲金:機(jī)隊決定了我們的所有財務(wù)指標(biāo)。一般飛機(jī)的配置是這樣:40%左右是自購,30%是選擇金融性租賃,剩下30%選擇經(jīng)營性租賃。因為經(jīng)營租賃基本上都是表外資產(chǎn),不會提升航空公司的負(fù)債率。

  對航空公司而言,選擇金融租賃公司有幾個標(biāo)準(zhǔn):首先希望對方能夠提供美元,畢竟人民幣還處于升值通道中,航空公司可以從中得到人民幣匯兌收益的好處。此外,我們會權(quán)衡租賃公司的利率水平,選擇成本低的公司合作;最后,我們也看重租賃公司的大股東,我們青睞與實(shí)力和資金雄厚的銀行合作。目前海航選擇的金融租賃公司有ILFC、工銀租賃等。

 

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