2012年9月27日消息：9月27日上午，中國(guó)航空集團(tuán)公司（China National Aviation Holding Company，簡(jiǎn)稱(chēng)“中航集團(tuán)”）黨組書(shū)記王銀香率集團(tuán)安全督導(dǎo)檢查組對(duì)國(guó)航股份客艙服務(wù)部安全管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查?？团摲?wù)部黃宗瑛總經(jīng)理代表客艙服務(wù)部，從客艙安全管理、地面安全管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、“兩節(jié)”和十八大期間的安全管理措施等四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，詳細(xì)闡述了客艙安全管理的具體措施及“兩節(jié)”和十八大期間安全管理措施的落實(shí)情況。

　　檢查組對(duì)客艙安全管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出了具體要求。公司航空安全管理部副總經(jīng)理劉繼軍對(duì)客艙安全管理工作給予了肯定，指出客艙部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全管理工作高度重視，重點(diǎn)明確，思路清晰，“兩節(jié)”和十八大期間的安全措施比較到位。下一步工作重點(diǎn)是要根據(jù)當(dāng)前復(fù)雜的安全管理形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好安全規(guī)章的落實(shí)，將安全管理規(guī)章落實(shí)到一線(xiàn)、落實(shí)到崗位。集團(tuán)黨組辦公室主任季洪全對(duì)客艙服務(wù)部依托IT系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)安全管理和保持隊(duì)伍穩(wěn)定的措施表示了肯定，并針對(duì)客艙服務(wù)部人員緊張、任務(wù)繁重、安全責(zé)任大、管理鏈條長(zhǎng)、工作崗位分散、管理難度大等特點(diǎn)，對(duì)安全管理工作提出了四點(diǎn)建議：一是要狠抓安全規(guī)章落實(shí)，把安全規(guī)章落實(shí)到每一個(gè)航班、每一個(gè)乘務(wù)組，確保安全規(guī)章落地；二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)帶班乘務(wù)長(zhǎng)的安全管理，要對(duì)突發(fā)情況下帶班乘務(wù)長(zhǎng)如何落實(shí)安全規(guī)章進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定應(yīng)急方案，提供實(shí)際操作指導(dǎo)。三是通過(guò)對(duì)安全管理案例進(jìn)行深入剖析，反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全規(guī)章；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。

　　王銀香書(shū)記肯定客艙服務(wù)部整體安全管理工作到位，層次清晰，抓得實(shí)，見(jiàn)成效。她全面分析了當(dāng)前的安全管理形勢(shì)，指出當(dāng)前抓好安全管理工作的重要意義，并要求客艙服務(wù)部從三個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，一是要思想重視，預(yù)防為主。要通過(guò)各種途徑對(duì)當(dāng)前安全管理工作的重要意義傳導(dǎo)至一線(xiàn)，提升一線(xiàn)的安全意識(shí)，營(yíng)造確保安全的氛圍。要做到內(nèi)緊外松，守住安全底線(xiàn)；二是安全管理要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。要把關(guān)注點(diǎn)放在空防客艙安全管理和杜絕發(fā)生旅客群體性事件上。要進(jìn)一步細(xì)化空防客艙安全管理措施，加強(qiáng)特殊情況下乘務(wù)組的應(yīng)急處置能力，制定劫機(jī)、航班大面積延誤等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，給一線(xiàn)提供操作指導(dǎo)。三是要落實(shí)責(zé)任，確保平安。要把安全管理責(zé)任落實(shí)到乘務(wù)組，落實(shí)到帶班乘務(wù)長(zhǎng)，在制度執(zhí)行、生產(chǎn)管理、責(zé)任落實(shí)等方面嚴(yán)格管理，確保安全管理落實(shí)，確保“兩節(jié)”和十八大期間安全形勢(shì)平穩(wěn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)成立10周年和十八大獻(xiàn)禮！