民航資源網(wǎng)2011年9月23日消息：全面推廣6S管理，是中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術公司山東維修部2011年五項重點工作之一。為檢查6S管理工作推廣情況，迎接東航工程公司6S管理工作組驗收，山東維修部所屬質量管理部從9月下旬開始，組織審核人員對山東維修部濟南、青島、煙臺三地推廣6S管理情況進行檢查。

　　自年初全面推廣6S管理工作以來，山東維修部成立了推廣“6S管理”工作領導小組和工作組。為提高對推廣6S管理工作認識，工作組利用辦公網(wǎng)絡、宣傳欄、組織講座、組織干部員工外出參觀學習等形式進行宣傳教育，讓員工認識到全面推廣6S管理，是改善維修環(huán)境和改善辦公工作作風的需要，更是山東維修部全面健康發(fā)展的需要。

　　在推廣6S管理工作中，山東維修部各職能科室、維修車間及時響應，員工積極參與。各部門都能按照6S管理工作量化標準，在時間節(jié)點內(nèi)對維修工作環(huán)境和辦公環(huán)境，按照“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全”相關要求逐項實施進行。通過半年多的時間，6S管理已在維修部員工中已扎根，維修環(huán)境和辦公室工作環(huán)境得到顯著改善，員工良好的工作和生活習慣進一步養(yǎng)成，員工的綜合素質得到提高。整潔、清晰、標準統(tǒng)一的維修工作環(huán)境和辦公室工作環(huán)境讓人耳目一新，為山東維修部基礎安全管理水平提高和持續(xù)健康發(fā)展提供了優(yōu)質管理平臺。