圖：云南公司機(jī)庫(kù)　攝影：解超

　　民航資源網(wǎng)2011年10月12日消息：為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到位，從10月11日起，東方航空云南有限公司（China Eastern Yunnan Airlines.，簡(jiǎn)稱(chēng)“東航云南公司”）將在公司范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的主題為“吸取教訓(xùn)、自我反思、務(wù)實(shí)整改”的安全整頓。

　　為加強(qiáng)對(duì)本次安全整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全整頓活動(dòng)落實(shí)到位，公司成立了以石富康總經(jīng)理和李云峰書(shū)記為組長(zhǎng)的安全整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全整頓辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。各單位根據(jù)工作實(shí)際，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。要求各單位第一責(zé)任人親自布置和監(jiān)督，落實(shí)本單位整頓活動(dòng)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全整頓活動(dòng)事宜。

　　此次安全整頓活動(dòng)，公司提出了四個(gè)要求，首先是高度重視，認(rèn)真組織，落實(shí)到位。此次安全整頓，飛行部作為安全整頓活動(dòng)中的重點(diǎn)單位，領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)此次安全整頓的必要性和重要性。公司各相關(guān)單位要認(rèn)真安排安全整頓工作。根據(jù)公司的安全整頓方案，結(jié)合本單位的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定各自的安全整頓方案和整改措施，要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有任務(wù)安排，要做好安全整頓活動(dòng)的有關(guān)臺(tái)賬記錄，堅(jiān)決防止“假、大、空”的形式主義，不能以單位集體大會(huì)形式應(yīng)付本次安全整頓，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象發(fā)生，要真正深入一線班組，面對(duì)一線員工和關(guān)鍵崗位，采取安全工作交流會(huì)/民主生活會(huì)的形式，在公司上下開(kāi)展警示教育、安全交流、批評(píng)與自我批評(píng)和問(wèn)題查找活動(dòng)，使安全整頓活動(dòng)覆蓋全員，確保安全整頓活動(dòng)取得實(shí)效。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)將深入基層單位蹲點(diǎn)、交流。其次，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。公司各單位要把公司近期嚴(yán)峻的安全形勢(shì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一位員工。各一線單位要將公司十年來(lái)的不安全事件案例警示材料和本單位的不安全事件案例及上級(jí)安全指示精神和要求做成PTT進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，并通過(guò)對(duì)不安全事件剖析、安全研討等方式，深入開(kāi)展安全警示教育。通過(guò)深入安全警示教育活動(dòng)，從思想上作風(fēng)上提高員工安全自律性，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，使廣大員工養(yǎng)成講技術(shù)、講表率、講能力的風(fēng)氣，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。再次，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。公司全體干部員工在安全工作上要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，克服“軟、散”之風(fēng)，大膽管理、嚴(yán)格管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃深入一線和基層，加大監(jiān)督檢查力度，和一線員工開(kāi)展交流活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后，各單位要加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。公司近期發(fā)生不安全事件集中反映出“技術(shù)因素少、作風(fēng)問(wèn)題多，高級(jí)錯(cuò)誤少、低級(jí)錯(cuò)誤多”的總體特點(diǎn)，這也反映出公司飛行隊(duì)伍中部分飛行員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)和存在不良飛行習(xí)氣。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視員工工作作風(fēng)的問(wèn)題，從安全教育入手，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，突出抓好員工事業(yè)心和職業(yè)道德教育，要使員工充分明確自己肩上所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，提高執(zhí)行規(guī)章程序的自覺(jué)性，嚴(yán)格性。一線員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。要嚴(yán)格按規(guī)范工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢查單，互相提醒，交叉檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，避免“錯(cuò)、忘、漏”問(wèn)題的發(fā)生，降低或消除人為因素造成的不安全事件。

　　同時(shí)，為責(zé)任落實(shí)、措施具體、務(wù)求實(shí)效，結(jié)合近期的安全工作重點(diǎn)，公司制定了包括10個(gè)具體整頓項(xiàng)目的工作方案：貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)、股份領(lǐng)導(dǎo)及局方對(duì)近期公司安全工作的批示和要求精神；開(kāi)展公司十年以來(lái)不安全事件的警示教育；開(kāi)展安全工作交流會(huì)/民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入定點(diǎn)一線單位蹲點(diǎn)、工作；開(kāi)展西南地區(qū)高原特殊機(jī)場(chǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格管理飛行機(jī)組預(yù)先準(zhǔn)備；落實(shí)好冬春換季安全工作；開(kāi)展SMS工作，將SMS運(yùn)用到實(shí)際工作中；完善貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程，防止貨物運(yùn)輸出現(xiàn)不安全事件；科學(xué)合理機(jī)組排班，合理布局，防止出現(xiàn)由于人員疲勞導(dǎo)致的不安全事件發(fā)生；落實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)履行各單位安全工作管理職責(zé)。

　　此次安全整頓活動(dòng)，公司有決心、有信心把安全整頓落到實(shí)處，將以此次安全整頓為起始，逐步根除一些單位部分員工長(zhǎng)期養(yǎng)成的工作陋習(xí)，根除公司存在的安全頑疾，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的單位及個(gè)人不護(hù)短、不手軟、不遷就。各生產(chǎn)一線單位將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)開(kāi)展好此次安全整頓，分步驟落實(shí)好階段工作。公司將把此次安全整頓當(dāng)做一次全公司的體檢，逐一克服自身存在毛病，扎實(shí)做好安全工作。