林左鳴為中航工業(yè)高級經(jīng)理人培訓(xùn)班授課
圖片右側(cè)大屏幕不要登上~圖片右側(cè)大屏幕不要登上~IMG_8705本報訊(記者 李夢依) 2月27日,中航工業(yè)2012年高級經(jīng)理人培訓(xùn)在中航大學(xué)拉開帷幕。中航工業(yè)總經(jīng)理、中航大學(xué)校長林左鳴以“百年公司柯達的衰敗給我
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在授課中,林左鳴從柯達公司由盛到衰的歷程出發(fā),詳細剖析了導(dǎo)致其最終走向衰敗的原因,如在轉(zhuǎn)型期猶豫、未在商業(yè)模式上創(chuàng)新、在戰(zhàn)略上搖擺、專業(yè)過分單一等,揭示了這一歷程帶給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時,通過分析富士公司成功轉(zhuǎn)型與GE公司的基業(yè)長青,揭示了塑造品牌價值、創(chuàng)新商業(yè)模式、構(gòu)建集成網(wǎng)絡(luò)、多元化與專業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展、善于彎道超越和止于至善等思想對企業(yè)發(fā)展的重大意義。此外,他還總結(jié)說,中航工業(yè)要通過研究柯達公司這一案例,找出與其相似之處進行改進,并借鑒成功企業(yè)好的理念,認真分析我們過去走過的路,研判未來將要走的道路,并積極付諸行動。
此次高級經(jīng)理人培訓(xùn)圍繞集團“十二五”改革發(fā)展的總體思路和年度峰會精神,以“強質(zhì)量,增效益”為培訓(xùn)主旨,以多維度剖析集團戰(zhàn)略為核心、以更新管理理念為要點、以拓展宏觀視野為補充進行專題授課,貫徹戰(zhàn)略,強化執(zhí)行,凝聚共識,推動集團文化融合與軟實力提升,為努力將中航工業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國公司提供思想準備與智力支持。
此次培訓(xùn)共舉辦三期,主要面向集團副總師,總部部門正職,專職董事監(jiān)事,子公司、事業(yè)部、研究院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他直屬單位正職,成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)。首期培訓(xùn)班從2月27日到3月1日,共有學(xué)員135人。
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