中國(guó)航空?qǐng)?bào)消息　中航工業(yè)津電將“質(zhì)量效益記心中迸發(fā)激情立新功”主題宣傳教育活動(dòng)與公司2012年平衡計(jì)分卡項(xiàng)目緊密結(jié)合，制定了《質(zhì)量效益工作實(shí)施方案》，通過(guò)一系列扎實(shí)舉措追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，全面推動(dòng)質(zhì)量效益型企業(yè)構(gòu)建。

津電要求公司各單位強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”并確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成；實(shí)施“降本增效”項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理等全價(jià)值鏈的成本控制，全年成本改善力爭(zhēng)達(dá)到800余萬(wàn)元的目標(biāo)；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，完成2012年度100余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，提高科研生產(chǎn)能力；完成工藝優(yōu)化項(xiàng)目500余項(xiàng)，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)，促進(jìn)工藝改進(jìn)；深入推進(jìn)綜合平衡計(jì)分卡、標(biāo)桿管理、精益六西格瑪和6S等先進(jìn)管理工具的使用，提升科學(xué)管理水平；扎實(shí)推進(jìn)“放心才能放過(guò)”的誠(chéng)信質(zhì)量文化和AS9100C-2009質(zhì)量管理體系；強(qiáng)化內(nèi)控管理，梳理優(yōu)化公司制度流程，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)管控，建立健全財(cái)務(wù)體系建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)ERP和PDM平臺(tái)建設(shè)，初步建立生產(chǎn)制造、物流采購(gòu)、技術(shù)工藝等核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作溝通平臺(tái)，提升信息化管理水平。（張新宇）