圖：東航綜合管理部張宏總經(jīng)理一行7人深入中聯(lián)航，就中聯(lián)航地面安全管理工作進行全面細致的檢查。

　　民航資源網(wǎng)2011年5月13日消息：5月11日，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）綜合管理部張宏總經(jīng)理一行7人深入中聯(lián)航，就中聯(lián)航地面安全管理工作進行全面細致的檢查。

　　檢查組一到中聯(lián)航便立即召開座談會，中聯(lián)航總經(jīng)理姚維輝、黨委書記翟志剛書記、副總經(jīng)理楊穎及相關部門負責人參加了會議。檢查組認真聽取了中聯(lián)航保障部對于地面安全管理工作的匯報，隨即深入到中聯(lián)航候機樓、停機坪、特種設備、客艙服務處食品廠、機場餐廳、航衛(wèi)處等安全運行一線進行現(xiàn)場檢查。檢查內容涉及安全文件學習、安全隱患排查治理、SMS建設、“世園保障”等。

　　安全檢查講評會上，檢查組充分肯定了中聯(lián)航地面安全管理工作，各運行部門在安全業(yè)務學習、車輛安全管理、安全隱患排查、候機樓醫(yī)務室藥品、檔案管理、世園保障等工作方面取得的成績，同時也對一些不足提出了具體改進意見和建議。

　　張宏總經(jīng)理指出：中聯(lián)航有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，在現(xiàn)有基礎條件非常薄弱的情況下帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，克服困難，取得了非常不錯的成績。他強調：中聯(lián)航對安全問題一向高度重視，目前需要運用科學手段認真梳理工作程序，通過整頓切實發(fā)現(xiàn)和改正問題，把安全工作有條不紊地向前推進；加強管理、抓好落實、采取有效措施，把各項任務目標細化分解，責任到人、落實到位；還要從基層基礎工作抓起，大力推進SMS建設和“隊伍的作風建設”、“技術建設”、“道德建設”、“思想文化建設”等四項建設。