按照中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）內(nèi)蒙古分公司的統(tǒng)一部署，地面服務(wù)部組織開展“2011年安全生產(chǎn)月”活動。地面服務(wù)部在此次活動中精心組積、周密計(jì)劃、注重實(shí)效，并結(jié)合“安全作風(fēng)建設(shè)年”、“勞動競賽”、“安康杯活動”扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

　　積極行動，廣泛宣傳。地面服務(wù)部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，所有活動緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展，確?；顒咏M織有力，扎實(shí)有效。為營造活動氛圍，地面服務(wù)部提出了“踐行崗位責(zé)任，杜絕人為差錯(cuò)”、“強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行”宣傳口號，并制作了宣傳橫幅，懸掛在辦公樓和生產(chǎn)一線的醒目位置，重點(diǎn)宣傳持續(xù)安全理念。

　　腳踏實(shí)地，抓好教育培訓(xùn)。為提升員工安全意識和業(yè)務(wù)技能，切實(shí)促進(jìn)安全工作，地面服務(wù)部在活動期間采取多種舉措保障安全生產(chǎn)。一是組織安全警示教育。結(jié)合今年以來的事故教訓(xùn)，組織了安全警示教育和典型案例分析。二是開展夏季安全教育。針對夏季雷雨季節(jié)情況下的天氣條件，開展了應(yīng)急理論學(xué)習(xí)。三是結(jié)合“勞動競賽”活動，組織開展崗位安全知識學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)對分公司SMS手冊和相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工樹立良好的安全文化意識。

　　排查治理，抓好安全自查。地面服務(wù)部結(jié)合勞動競賽活動和安康杯行動計(jì)劃，不定期地組織安全檢查，本著“發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步，改正就是提高”的態(tài)度，從生產(chǎn)運(yùn)行的各環(huán)節(jié)抓規(guī)章落實(shí)、抓流程規(guī)范。一是積極開展隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，部署應(yīng)急演練和崗位練兵活動，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理工作。二是通過“危險(xiǎn)品專項(xiàng)治理”活動，開展安全專項(xiàng)整治行動，對局方監(jiān)察和月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及安全隱患進(jìn)行跟蹤檢查，重點(diǎn)對值機(jī)證件驗(yàn)證、安保詢問、登機(jī)口雙復(fù)核、配載雙復(fù)核、監(jiān)裝監(jiān)卸進(jìn)行檢查，以保障生產(chǎn)旺季期間的航班運(yùn)行安全。