武漢與東航第二次“握手” 40%股權(quán)賣了又買
第一次握手:著眼做大企業(yè)民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
昨(8)日,武漢市政府與中國(guó)東方航空集團(tuán)公司簽訂《戰(zhàn)略重組東航武漢分公司協(xié)議》,以“現(xiàn)金+飛機(jī)”方式,雙方共同增資17.5億元,其中武漢方面出資7億元,主要用于中國(guó)東方航空武漢有限責(zé)任公司新增5架波音系列飛機(jī),2012年新增2架,2013年新增3架。據(jù)悉,此次增資完成之后,武漢方面持股比例將從現(xiàn)在4%,提高至40%。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
這也是東航集團(tuán)與武漢市政府10年間,就40%股權(quán)比例進(jìn)行的第二次“握手”。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
2002年8月18日,由東航集團(tuán)、武漢市國(guó)資委、上海均瑤集團(tuán)和武漢高科共同出資重組武漢航空公司,成立東航武漢分公司,注冊(cè)資本6億元,四方出資比例為東航集團(tuán)、武漢方面各占40%,均瑤集團(tuán)占18%,武漢高科占2%。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
這次合作東航具有明顯的戰(zhàn)略意圖。東航集團(tuán)負(fù)責(zé)人也曾經(jīng)坦言,東航武漢分公司的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)狀況并不是東航最看中的一個(gè)因素,東航看中的是武漢在全國(guó)重要的地區(qū)樞紐地位,在與其他航空公司競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
在這一目標(biāo)驅(qū)使下,東航集團(tuán)不斷加大持股比例。2005年8月,東航集團(tuán)先后收購(gòu)武漢市國(guó)資委40%股權(quán)、上海均瑤18%股權(quán),持股達(dá)到96%。武漢市國(guó)資委持股降至2%,武漢高科持有2%股份。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
資料顯示,東航武漢分公司的前身是武漢航空公司。武航成立于1986年4月2日,基地位于漢口王家墩機(jī)場(chǎng),由武漢市全資控股。武漢航空公司自成立之初,一直處于虧損狀態(tài)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
有關(guān)人士分析,當(dāng)年武漢市政府是為盤活企業(yè),與東航集團(tuán)牽手對(duì)武漢航空公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,武漢市國(guó)資持股比例降至40%,之后又將手上40%股權(quán)全部轉(zhuǎn)給東航集團(tuán)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
眾所周知,航空業(yè)是高投入、低回報(bào)的行業(yè),是一個(gè)典型“燒錢”行業(yè)。航空公司購(gòu)置飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)需要巨額資金,而企業(yè)自有資金往往較少,這樣就造成間接融資比例過(guò)大,企業(yè)債務(wù)偏重。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
雙方此次合作的正面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。此前,東航武漢分公司一直在虧損之中。但近兩年來(lái),東航武漢分公司經(jīng)營(yíng)逐漸走向正軌,正在扭虧為盈。目前,東航武漢公司擁有17架飛機(jī),航線40余條。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.22億元,同比增長(zhǎng)73%;全年盈利2.07億元,同比減虧增盈4.5億元,也是公司首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利。2011年,東航武漢公司完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量3.55億噸公里,同比增長(zhǎng)1.94%;旅客運(yùn)輸量333.27萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)8.21%;貨郵運(yùn)輸量2.93萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3.48%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29.79億元,同比增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.55億元,同比增長(zhǎng)23.78%,創(chuàng)歷史最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),成為東航盈利能力較強(qiáng)的公司之一。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
通過(guò)近幾年數(shù)據(jù)對(duì)比,在武漢航空市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩情況下,東航客運(yùn)量實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)4.8%,東航貨運(yùn)量增長(zhǎng)2.6%,東航起降架次增長(zhǎng)4%。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
第二次握手:立足建國(guó)家中心城市民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
10年前,武漢市國(guó)資委就已經(jīng)持有東航武漢分公司40%股權(quán),但中途出售給東航集團(tuán);現(xiàn)在,武漢市政府花了7億元買回東航武漢分公司40%股權(quán)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
雖然股權(quán)歸屬畫了一個(gè)“圓圈”,但這個(gè)40%股權(quán)的“一賣一買”之間,蘊(yùn)藏雙方各自新的戰(zhàn)略意圖。復(fù)興大武漢,打造國(guó)家中心城市,成為國(guó)際門戶機(jī)場(chǎng)必不可少。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
作為武漢市方面,謀求成為第四個(gè)國(guó)家級(jí)航空樞紐是重中之重。在我國(guó)機(jī)場(chǎng)版圖中,北京、上海、廣州是3個(gè)國(guó)家級(jí)航空樞紐,旅客年吞吐能力都超過(guò)了4000萬(wàn)人次。今年4月7日,中國(guó)民用航空局在全國(guó)民航規(guī)劃暨機(jī)場(chǎng)工作會(huì)議上明確提出,將在中西部地區(qū)設(shè)立第四大航空樞紐。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
據(jù)悉,隨著武漢擴(kuò)大開放步伐加快,國(guó)際客流日益增多,去年國(guó)際及地區(qū)出入境旅客突破40萬(wàn)人次,今年有望達(dá)到60萬(wàn)人次。本月內(nèi),武漢至巴黎、新加坡陸續(xù)開通直航,武漢市政府正在為開通美國(guó)直飛航線積極準(zhǔn)備。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
然而,除了武漢外,目前中西部地區(qū)城市之中,還有成都、重慶也在“角逐”第四個(gè)航空樞紐。按照國(guó)際航空業(yè)發(fā)展規(guī)律和條件,國(guó)際樞紐港的一個(gè)必備條件是,擁有一個(gè)市場(chǎng)份額超過(guò)50%的基地航空公司。武漢盡管有南航、東航、國(guó)航等三大基地航空公司,數(shù)量雖多,但實(shí)力不夠。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
但站在航空公司的經(jīng)營(yíng)角度,增開國(guó)際航線,如果客流量不足,就容易虧損,意愿不強(qiáng)烈。目前,許多城市的國(guó)際航線都靠政府補(bǔ)貼維持。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
如果武漢市持股比例增多,在增加國(guó)際航線問(wèn)題上,就會(huì)獲得更多話語(yǔ)權(quán)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
另一方面,東航集團(tuán)對(duì)此次戰(zhàn)略重組也有內(nèi)在需求。受金融危機(jī)沖擊,東航集團(tuán)自身產(chǎn)生虧損,也開始謀求經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。目前,在東航全國(guó)各地分公司之中,只有東航武漢分公司控股比例高達(dá)96%,其他分公司控股權(quán)都較小,比如東航江蘇分公司為62.56%,幸福航空只有40%。業(yè)內(nèi)人士分析,此次東航主動(dòng)回售40%股權(quán)給武漢方面,是希望能謀求“雙贏”。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
2008年12月原南航董事長(zhǎng)劉紹勇就職于東航后,東航就開始了實(shí)施一系列“斷臂止血”計(jì)劃,包括減持幸福航空(China Joy Air Co., Ltd.)股份,放棄投資正在籌建的西藏航空,出售東航云南分公司股權(quán)給云南省政府等。正是在這種背景之下,促成了與武漢市的第二次握手。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
本次戰(zhàn)略協(xié)議雙方勾畫了一個(gè)未來(lái)藍(lán)“十二五”末,東航武漢分公司國(guó)際國(guó)內(nèi)航線不少于100條,其中國(guó)際航線不少于20條,國(guó)際直達(dá)航線不少于8條,新開武漢至日本、韓國(guó)和東南亞的國(guó)際直達(dá)航班。機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)到30架,力爭(zhēng)達(dá)到50架,全部在武漢注冊(cè)。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
“幾公里跑道可連接世界,且產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用很強(qiáng)。”武漢市交委主任彭俊向本報(bào)記者一語(yǔ)道出武漢市注資東航的良苦用心。民航運(yùn)輸 中國(guó)民航 航空公司 機(jī)場(chǎng)
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