中國民航網(wǎng) 通訊員王祥吾 報道：4月17日，廣西民航產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱"廣西航發(fā)公司"）在南寧召開2012年一季度經(jīng)營分析會議。廣西機場管理集團副總經(jīng)理、廣西航發(fā)公司總經(jīng)理王琛出席會議并作重要講話，廣西航發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，機關(guān)各部室、各分子公司及營業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。今年的經(jīng)營形勢與往年相比較為嚴(yán)峻，一是國際經(jīng)濟恢復(fù)乏力，一季度國內(nèi)經(jīng)濟增速繼續(xù)回落；二是航油、成品油價格高企，僅一季度成品油就上調(diào)了兩次價格；三是南寧機場民航空域資源依然緊張，影響南寧物流發(fā)展的瓶頸未有得到相應(yīng)改善等等。廣西航發(fā)公司廣大干部員工堅持不怕困難、勇于克難攻堅的航發(fā)精神，采取盤活存量資源、經(jīng)營好增量資源、積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等有效措施，保持一季度生產(chǎn)、經(jīng)營形勢總體向好，在順利保障春運、春節(jié)黃金周、兩會代表運輸?shù)戎卮蠊?jié)假日運輸和重要運輸任務(wù)的同時，完成貨郵吞吐量2.65萬噸、經(jīng)營收入2082多萬元，同比分別增長9.81%、7.1%，實現(xiàn)了2012年的開門紅。

　　會議重點討論和分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和公司自身存在的問題。自3月25日夏秋航班計劃執(zhí)行以來，廣西各機場總體上航班增量不多，特別是一些含金量高的熱線被取消或者機型變小，給生產(chǎn)形勢又一次提出了嚴(yán)峻的考驗。同時，廣西航發(fā)公司自身存在以下問題：一些管理人員對經(jīng)營情況沒有做到心中有數(shù)，造成應(yīng)對措施被動和對實際經(jīng)營形勢的誤判，甚至造成應(yīng)得收入漏收和收不回的情況發(fā)生；經(jīng)營過程中有的單位花錢不算經(jīng)濟賬，甚至出現(xiàn)盲目花錢購置設(shè)備設(shè)施的情況；管理過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象；整合效應(yīng)有待進一步發(fā)揮。

　　王琛總經(jīng)理對廣西航發(fā)公司下一階段的工作作了部署，提出了具體要求。他指出，面對當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，廣西航發(fā)公司作為經(jīng)營性單位和直接受影響單位，更應(yīng)快速采取措施積極想辦法扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利的局面，努力降低不利因素造成的影響，確保完成下一階段各項既定任務(wù)。一是認(rèn)清形勢，及時采取措施，提高應(yīng)對不利局面的主動性。各單位要加強對經(jīng)營情況的監(jiān)測，密切跟蹤分析面臨的各類形勢的發(fā)展變化，做好應(yīng)對各種風(fēng)險的準(zhǔn)備和預(yù)案。二是提高經(jīng)營管理水平。要提高把控全局的能力，經(jīng)營活動中凡事要講究投入產(chǎn)出比，要嚴(yán)格按照公司《關(guān)于進一步加強經(jīng)營管理工作的通知》要求做好各期經(jīng)營活動的分析、總結(jié)工作。三是規(guī)范管理行為。各單位要嚴(yán)格按規(guī)定行事，杜絕"自以為是"的現(xiàn)象發(fā)生，確保公司各項工作的可控性，確保公司的執(zhí)行力。

　　會議號召全體干部員工堅定信心，按照航發(fā)公司年初工作會議精神，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以清醒的頭腦、務(wù)實的作風(fēng)、高效的行動，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，齊心協(xié)力，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全力完成既定的各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績迎接廣西民航成立60周年大慶。