為進一步落實航發(fā)公司《關(guān)于開展安全、服務(wù)質(zhì)量整頓整改月活動的通知》文件要求，就近期發(fā)生的不安全事件和服務(wù)工作差錯，為認(rèn)真吸取教訓(xùn)，切實做好各項工作，確保生產(chǎn)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，促進公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，航發(fā)公司北海航空物流營業(yè)部（原北海機場貨站）于3月份開展了“安全、服務(wù)質(zhì)量整頓整改月活動”。

活動中，北海營業(yè)部以“嚴(yán)格管理、抓落實，查漏補缺、反違章”為指導(dǎo)思想，首先從“四查”展開工作：一是查思想，消除麻痹松懈思想；二是查制度，落實制度的執(zhí)行情況；三是查設(shè)備，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是查預(yù)案，確保應(yīng)急處置預(yù)案的有效實施。根據(jù)自查結(jié)果進行了整頓整改：一是學(xué)習(xí)教育階段，組織各部門傳達(dá)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全文件及安全教育材料，布置活動方案；二是對照檢查階段，各部門嚴(yán)格按照“四查”內(nèi)容，組織全體人員認(rèn)真進行討論，從各個方面查找安全隱患；三是隱患整改階段，各部門根據(jù)檢查出的安全問題和隱患，制定措施，進行整改。

北海營業(yè)部全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加強檢查措施，避免安全隱患，確保安全責(zé)任的有效落實，落實各項整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到持續(xù)安全的目的。