民航資源網(wǎng)2012年2月10日消息：為落實中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）和國航內(nèi)蒙古分公司近期關于安全工作的相關要求，根據(jù)國航內(nèi)蒙古分公司下發(fā)的《國航內(nèi)蒙古分公司安全整頓方案》文件要求，客艙服務部迅速行動，組織開展為期1個月的安全整頓工作，確保持續(xù)安全生產(chǎn)。

　　為確保本次安全整頓工作取得實效，客艙服務部于2月6日組織黨委中心組學習擴大會，會上，郝文彬高級經(jīng)理傳達了集團領導王昌順在國航安全會議上的講話、國航緊急安全會議精神和分公司2012年安全運行會議精神，黨委書記姜寶山對開展安全整頓工作做了具體部署，各室、分部結(jié)合實際對本單位安全工作存在的問題進行了核查。

　　為做實、做細、做好本次安全整頓工作，客艙服務部還成立了以高級經(jīng)理和黨委書記為組長的安全整頓領導小組，并將本次整頓工作分為三個階段，確保安全整頓有序開展。第一階段為文件的學習傳達和制度的梳理階段（1月17日-1月31日），客艙服務部要求各室、分部高度重視此次自查工作，重點檢查管理干部領導責任的落實情況，了解掌握人員和安全生產(chǎn)狀況，組織人員學習近期的兩起嚴重不安全事件、五起典型事件通報及乘務業(yè)務室所發(fā)2012年2號業(yè)務通告《關于近期幾點安全工作的提示》，做好相關記錄；第二階段為安全自查階段（2月1日-2月15日），要求各單位要落實上級安全要求，做好信息上報、人員資質(zhì)管理、預先準備自查、加強駐京人員管理和做好地面安全檢查等相關工作；第三階段為整改落實階段（2月15日-2月20日），要求各單位本著邊自查、邊整改、邊完善的原則，組織分部人員進行研討并匯總安全中存在的隱患、問題進行整改，確保整改措施落到實處。

　　在本次安全整頓過程中，客艙服務部按照分公司相關要求完成此次安全整頓工作，堅持不走過場，將工作落到實處，以達到“落實責任、改進作風、加強管理、增強執(zhí)行力”的安全整頓目的，實現(xiàn)年初安全生產(chǎn)，最終達到持續(xù)安全的目標。

　　（作者單位：中國國際航空股份有限公司內(nèi)蒙古分公司黨群工作部）