南方公司挑戰(zhàn)降本億元目標(biāo)
中國航空報消息 為了進(jìn)一步落實(shí)中航工業(yè)“質(zhì)量效益年”活動精神,中航工業(yè)南方開展“億元降成本效能監(jiān)察”工作。日前,涉及技術(shù)質(zhì)量、工具工裝、人力資源、物資采購、在制品和資金占用、航機(jī)修理等重點(diǎn)領(lǐng)域的33個項目正式通過評審立項,全力挑戰(zhàn)公司確定的一億元降成本目標(biāo)。
南方公司大力推進(jìn)“降成本工程”,年初提出了鎖定億元挑戰(zhàn)值的目標(biāo),較去年完成的降本額度翻了近一番。今年,公司重點(diǎn)圍繞投入產(chǎn)出成本效益,減少存貨、在制品,合理控制庫存;推進(jìn)ERP等信息化手段應(yīng)用,降低工具工裝成本;優(yōu)化財務(wù)管理模式和預(yù)算費(fèi)用控制,降低運(yùn)營成本;適度控制人員規(guī)模,降低人力成本。
據(jù)悉,此次公司共有28個單位
申報了60個項目,經(jīng)過細(xì)致審核評估,最終確定了33個項目正式立項。項目呈現(xiàn)出三大特點(diǎn),一是更加注重實(shí)效,開展全員成本點(diǎn)滴活動。二是效能監(jiān)察工作涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營全價值鏈,除控制航修中心建設(shè)成本、鑄鋼合金成分分析方法改進(jìn)等涉及企業(yè)重大科研生產(chǎn)項目外,以往未能納入效能監(jiān)察范圍的材料切屑分類回收項目也得以立項。三是創(chuàng)新效能監(jiān)察項目評估方式,采取項目發(fā)布演示、評委現(xiàn)場評價打分和綜合效能評估等方式,評選出優(yōu)秀效能監(jiān)察項目?! ?/p>
(劉婷)
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