民航資源網(wǎng)2011年4月16日消息：2011 年第一季度，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）大連分公司飛行部在運(yùn)行中發(fā)生多起觸發(fā)地形警告、建立著陸形態(tài)晚等一般性運(yùn)行問題，雖然沒有構(gòu)成差錯(cuò)，也不危及飛行安全，但引起大連飛行部足夠重視。為深入查找發(fā)生不安全事件的原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，防止同類問題再度發(fā)生，全面提升安全運(yùn)行品質(zhì)，提高持續(xù)安全能力，大連飛行部認(rèn)真開展“安全管理回頭看”活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)4月13日開始，為期兩個(gè)月，分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、實(shí)施推進(jìn)、整改評估三個(gè)階段。在動(dòng)員學(xué)習(xí)階段，通過《機(jī)組運(yùn)行情況報(bào)告表》、《不安全事件通報(bào)》、《南航日報(bào)》等渠道，全面收集整理不安全事件，針對事件進(jìn)行細(xì)致講評，認(rèn)真分析發(fā)生不安全事件的原因，同時(shí)，召開全員會進(jìn)行動(dòng)員教育。在實(shí)施推進(jìn)階段，通過與飛行機(jī)組談話、QAR 數(shù)據(jù)分析等方式，從安全管理、制度建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、作風(fēng)養(yǎng)成、素質(zhì)提升等方面，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，揭擺事件背后隱藏的深層次問題。在整改評估階段，制定整改措施，重點(diǎn)在如何防止同類問題重復(fù)發(fā)生，如何提高安全、運(yùn)行、技術(shù)管理水平方面出點(diǎn)子、想辦法。

　　為保證活動(dòng)扎實(shí)開展并取得成效，大連飛行部成立了安全管理回頭看活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，對開展活動(dòng)的時(shí)間、方法、步驟、目標(biāo)等提出了具體要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。倡導(dǎo)“別人感冒，自己吃藥”，從他人的不安全事件中吸取教訓(xùn)，查找自身存在問題，提高全員守章飛行意識。對不安全事件的調(diào)查分析秉承求真務(wù)實(shí)的原則，查找問題根本所在，問題中涉及管理方法的，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格要求，向管理要安全；涉及運(yùn)行流程的，開展自查，完善系統(tǒng)，向制度要安全；涉及飛行作風(fēng)的，重點(diǎn)排查，逐一約談，向規(guī)范要安全；涉及技術(shù)層面的，精心培訓(xùn)，科學(xué)研討，向能力要安全。